力创公司的顾问们对公司的餐饮管理诊断，敢于直言，简明准确，一针见血，给公司以很大的惊醒和震动；餐饮治理结构与管理模式、餐饮组织结构、餐饮管理流程、餐饮预算与经营目标考核、餐饮员工考核、餐饮薪酬改革、餐饮中高层激励约束、餐饮人力资源开发等方案有理有据，内涵丰富且餐饮管理制度非常完善，具有极高的操作价值和指导意义！令人耳目一新！

力创公司的贡献不仅仅在于提出了一系列价值很高的餐饮咨询报告，也在于顾问们对客户高度负责的责任心，对工作一丝不苟的态度，兢兢业业的敬业精神，贯穿于咨询过程中的深入沟通与培训。顾问们的优异表现极大地感染了公司员工，成为员工学习的榜样。我们认为这正是力创公司所倡导的“餐饮过程咨询”理念的生动写照。

通过本次咨询，我们充分了解了力创公司的诚意和专业水平，双方希望建立持久的合作关系。在将要逐步开展的餐饮发展战略咨询、餐饮企业文化咨询项目中，希望力创公司再显身手，再展风采！

山东某餐饮连锁公司董事长